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Internacional maillot atletico madrid pas cher

Le 4 décembre 2017, 04:08 dans Humeurs 0

Anta fortalecer la gestión de la cadena de suministro de bienes volvió modo de personalización XIX China (Jinjiang) Calzado Internacional (Industria del Deporte) Feria (en lo sucesivo, 'Zapatos Fair') el 18 de abril en la inauguración de la Jinjiang Sheng. Se informa que la Expo de este año el apoyo a las actividades sobre la base de las empresas de servicios, promover la modernización industrial sobre la base de reglas activas se han mejorado, que muestra las características profesionales de gama alta. Y dentro de la industria de artículos deportivos es actualmente la marca líder en este debut Anta zapatos Expo llamado sistema de servicio 'ANTAUNI' costumbre bienes y equipos deportivos personalizados, zapatos se convierten en una de la mayor sorpresa en el Bo. ' 'ANTAUNI' ya lanzado oficialmente 12 de marzo la mayor parte de la atención a los consumidores y el amor. Nos personalizar su propio equipo de ejercicio en la plataforma, ayudar a fortalecer la interacción y productos de consumo para satisfacer los consumidores individuales que necesita '. Anta, director de la representación centro de gestión de la marca Zhu Minjie. Anta Camino informó que, 'ANTAUNI' tanto poner en práctica el 'orientado al consumidor', pero Grupo Anta para promover la realización de 'un solo foco, multi-marca, todos los canales' una parte importante de la estrategia. Futuro, ANTA aprovechará aún más las necesidades individuales de los consumidores, para satisfacer los diferentes grupos de consumidores a través de varias marcas (producto), Anta Esto también abre una nueva era de artículos de deporte para requisitos particulares! La entusiasta participación de los equipos de audiencia personalizado, Anta museo lleno de popularidad. Sobre la base de los grupos de consumidores actuales y más joven cada vez más fuerte demanda de estado de diferenciación quo, a gran escala, el modelo de producción en serie ha sido incapaz de satisfacer la demanda del consumidor de una forma personalizada. Después de una extensa investigación, ANTA lanzó productos personalizados llamados 'ANTAUNI' servicios personalizados. Se ha informado de que, en la primera línea de los zapatos de plataforma ANTAUNI Anta KT2 zapatos de baloncesto más clásicos y los zapatos corrientes del anillo energético, los consumidores pueden elegir cualquier combinación de colores en su plataforma favorita, por orden personalizada zapatillas personalizadas. 'A pesar de que sólo se puede seleccionar esta función en la personalización del color, pero con la actualización de la tecnología de plataforma de servicios, vamos a liberalizado gradualmente artesanía, tejido, selección de materiales y otras funciones, a fin de enriquecer los consumidores más diversas la demanda. 'representación Zhu Minjie. maillot atletico madrid Dijo a los reporteros, ANTAUNI Desde el lanzamiento, muchos consumidores mientras participa también hizo una mayor demanda, módulo personalizado va a seguir mejorando. 'Los precios de encargo de las materias primas son muy razonables, los consumidores sólo necesitan aumentar sobre la base del precio original 50 zapatos de yuanes se pueden personalizar para comprar.' El Pabellón de Anta 'Custom Amor I' como el tema, el diseño de moda pabellón, novedoso diseño, museo dentro están llenos de graffiti, creativo, pintado a mano, pintura y otros elementos de la tendencia, destacando las características de servicio personalizado 'ANTAUNI'. Los reporteros se enteró de que toda el área de visualización pabellón está dividido en los zapatos creativos, zapatillas de deporte distrito cultural, la tecnología del calzado zona, zonas temáticas creativas, incluyendo decenas de nacionales y extranjeros de los deportes, la moda, las artes creativas zapatos de gran café. Vale la pena mencionar que, ANTA también el escenario abrió un área de experiencia personalizada, de manera que los consumidores serán capaces de personalizar las órdenes en la escena de sus obras preferidas en esta plataforma a través de la computadora. Escena, muchos espectadores tienen un interés muy alto en estos servicios personalizados, hemos llegado a conocer la zona, a través de la computadora en una sola no puede esperar para diseñar sus propias zapatillas de deporte. Apellido Wang dijo a los periodistas después de la audiencia 90, su skate habitual, como las zapatillas de deporte golpe de colores llamativos, pero rara vez se encuentran en el mercado, que tenía sólo un par de zapatos rojos y verdes, creer en pequeños socios único. 'No sólo proporcionamos un servicio sencillo y de mercancías, pero confía en los jóvenes ponen en su actitud y personalidad al producto, la chispa creativa de la colisión. Tal participación por parte del consumidor para diseñar, a sus preferencias , la personalidad cognitiva en productos, será una manera muy interesante muy divertido conocer a defensor de los consumidores de los jóvenes. 'representación Zhu Minjie. Anta fortalecer la gestión de la cadena de suministro para satisfacer las necesidades individuales de los consumidores con la gente joven y la mejora del maillot atletico madrid pas cher consumo, los jóvenes se convierten gradualmente en el principal consumidor, que tienen una demanda Lie Qiang para personalizado, moda, mercancía de alta calidad. Por lo tanto, si se trata de la plataforma de canales de empresa o marca, hay que adaptarse a este cambio, para satisfacer las diversas necesidades de los consumidores a través de la innovación continua y la auto-transformación. Es consciente de este cambio, el Presidente de la Junta Ding Shizhong, Grupo Anta ha dicho, 'Estoy más preocupado por no se lee nuestros consumidores, debemos estudiar seriamente los consumidores - quiénes son, cuáles son las características, necesidades y ¿Cuál es el punto de dolor, un consumidor no se preocupa por el futuro de la empresa no está. 'en vista Zhu Minjie, no sólo a través de diferentes marcas orientadas al consumo (productos) para satisfacer al maillot de foot pas cher consumidor, sino también dar a los consumidores una mejor experiencia. No hay duda, 'ANTAUNI' Se trata de una práctica de canales de publicación ANTA. Por supuesto, la mercancía personalizada no es nueva en un país extranjero, que puede satisfacer las diversas necesidades de los consumidores, pero la cadena de suministro de la compañía para traer algunos problemas, incorporar la obligatoriedad de respuesta rápida y la producción. Los reporteros se enteró de que Anta se ha establecido como un equipo de la cadena de suministro de negocio personalizado independiente, incluyendo marketing, ventas, diseño, producción y así sucesivamente, formando un sistema relativamente completo para asegurar la mercancía personalizada a cada consumidor pueda en el menor tiempo posible obtener los bienes. 'ANTA Deportes como una industria nacional con una marca líder, introdujo por primera vez el sistema de servicio 'ANTAUNI' costumbre bienes, no sólo para satisfacer las necesidades actuales de los consumidores individuales, la industria del vestido zapatos deportivos nacionales y es un intento, si se trata de una oportunidad o un desafío, esto se convertirá en una veleta para liderar la industria, continuará promoviendo la modernización de la industria y el consumidor de la marca de auto-transformación! 'una fuente dijo a la prensa.

en maillot atletico madrid pas cher año

Le 2 décembre 2017, 08:02 dans Humeurs 0

A partir de una superpotencia y muchos marca deportiva nacional a la polarización de los cuatro movimientos variado Con las ganancias de todo el año en libertad Li Ning, Hong Kong-enumeró cuatro principales marcas deportivas nacionales todas las anunciadas 2016 resultados para todo el año. A través de la comparación en profundidad de estos cuatro informe anual de los datos pertinentes, el autor resume a las tendencias del sector más significativas. En primer lugar, a partir de 'una superpotencia y muchos' a la 'polarización' en 2016, Anta, Li Ning, medidas especiales, 361 ° cuatro empresas alcanzó un volumen total de 31,78 mil millones de yuanes, un 13,63 por ciento en comparación con los 27.969 mil millones en 2015. Sin embargo, esta tasa de crecimiento es solamente Anta (20,0%) y superó significativamente una media superando otros tres (Li Ning 13,1%, 361 ° 12,6%, pasos especiales 1,9%), ya sea en el cuerpo o en la cantidad de crecimiento, tanto obviamente, mucho menos. En el margen bruto, el margen bruto cuatro marcas de 14.605 mil millones de yuanes, un promedio de margen bruto 46,0%, en el que el Li Ning (46,2%) y Anta (48,4%) sobre la media, maillot atletico madrid pasos especiales (43,2%) y 361 ° (42,0%) dos por debajo de la media. La suma de las cuatro marcas neto de 39,60 mil millones de yuanes, un aumento sustancial del 23,9% en comparación con los 3.196 mil millones de yuanes en 2015. Aunque la empresa Anta para ocupar cuatro marcas más del 60% del total cuota de ganancia neta, pero el mayor aumento es Li Ning, creció de 014 millones de yuanes en 2015 a 2016 de 643 millones de yuanes. Xtep (528 millones de yuanes) y 361 ° (4,03 millones de dólares) que el año anterior, hay dos años caída de dos dígitos en el año. 2016, el beneficio neto Xtep cayó a 528 millones de yuanes de 623 millones de yuanes, un descenso del 15,2% respecto al año anterior. Para este otoño, su informe anual la explicación oficial dada es 'principalmente debido a la reestructuración y el ajuste de las medidas especiales para los niños, así como los créditos por ventas de negocio registró una provisión para 222 millones de yuanes (31,7 millones de yuanes en el mismo periodo en 2015),' pero para medidas especiales detalles específicos de reestructuración del negocio de los niños y los datos financieros relacionados no fue revelado. Sin embargo, además de la reestructuración de los niños dado lugar a un beneficio neto cayó fuera de la disminución del crecimiento de las ventas de estos pasos especiales también tienen un impacto. 2016, Xtep las ventas de todo el año 5.396 mil millones de yuanes, un aumento del 1,9% - un objetivo de crecimiento mantenido en el 6,0% en el informe semestral publicado Shihai. De hecho, basta con ver el crecimiento de las ventas, medidas especiales de un solo dígito se han quedado atrás en la primera mitad, pero la tasa de crecimiento fue sólo ligeramente más pequeña que la otra casa, más de 380 millones de beneficio neto después de Anta, su rendimiento no parece feo. Sin embargo, según el informe anual de los datos analizados, la segunda mitad de 2016, los ingresos pasos especiales 2.861 mil millones, una disminución de 125 millones en el mismo período en 2015, una disminución de alrededor del 4,19 por ciento. La primera mitad de 2016, Hong Kong-enumeró los cinco mejores marcas nacionales sólo aparición olímpica de crecimiento negativo en las ventas, 12,98 mil millones de ingresos cayó un 6,0% en comparación con el mismo periodo de 2015. Poco después, la privatización abierta Olímpico exclusión de negociación en la HKEx. Por lo tanto, cuando el informe de ganancias para todo el año 2016, no tenemos entonces incluido en las estadísticas. 361 ° el día no es tan fácil. Su 2016 unos ingresos de 5.023 mil millones de yuanes, un aumento del 12,6%. Para mantener la tasa de crecimiento de dos dígitos, pero el beneficio neto de sólo 403 millones de yuanes, un descenso del 22,2% interanual. informe de resultados de la compañía no dio una causa directa de la disminución en la utilidad neta. En el día del anuncio de ganancias 14 de marzo, 361 ° precio de la acción ha caído por 4,42%. Lo mismo se centrará la atención en la segunda mitad de 2016, 361 ° unos ingresos de 24,67 mil millones de yuanes, un 9,45%, o hay más de un 6% más fuerte que en la primera mitad del 15,7%, el valor absoluto de los ingresos en la primera mitad cayó 3,48 Geng Shibi %. En las cuatro empresas, 361 ° es la única compañía en la segunda mitad de los ingresos es menor que la primera mitad. Si la disminución de beneficios netos no era tan terrible, la facturación se redujo, sin duda, una muy mala señal. También en la segunda mitad de 2016, lo que lleva a los dos mantenido un buen ritmo - Anta ingresos de 7.203 mil millones de yuanes, un 19,73 por ciento, 20,21 por ciento ligeramente inferior al de la primera mitad y la segunda mitad de los ingresos de Li Ning de 4.419 mil millones de yuanes, un aumento aumento de 13,25%, 12,83% ligeramente superior a la primera mitad. Sólo seis meses, Hong Kong-enumeran cuatro principales marcas deportivas nacionales (en la primera mitad o cinco) para completar la transición de 'una superpotencia y muchos' a la 'polarización' de. Con el primer nivel Anta pasos especiales, que consiste en Li Ning, 361 ° ha sido presentada para el segundo nivel de diferente composición del desarrollo. El pico, me temo el sentido estricto hace seis meses había quedado atrás. En segundo lugar, la tienda en el 'umbral' en el edificio de la tienda, las cuatro marcas tienen diferentes opciones. 361 ° informe muestra que en 2016, un total de 361 ° núcleo cadenas de 970 nuevas tiendas, cerrado entre el 1821, el número total de tiendas se redujo de 7208-6357, una disminución de 11,81%. Además, el número de puntos de venta 361 productos ° niños también disminuyó de 2.350 a finales de 2015 a 2000, una disminución de 14,89%. En el informe semestral de 2016, el número total de medidas especiales para reducir las tiendas minoristas a partir de finales de 2015 desde 7000 hasta 6800, en su informe anual del año, esta cifra no cambia, de los cuales 40 distribuidores exclusivos que operan alrededor de 3.800 tiendas, y otro distribuidor autorizado se opera cerca de 3.000 tiendas. Además, junto con medidas especiales para la reestructuración de empresas en general de los niños, medidas especiales para los niños a partir de 2015 las ventas de alrededor de 600 abajo a alrededor de 250 - 361 ° sólo una octava. En el otro lado, Li Ning y Anta ha mantenido un crecimiento en el número de tiendas. Al 31 de marzo, 2.016 13, los franquiciados Li Ning 4829, un aumento del 4,6%, Guía de 1611, un aumento de 6,3%; almacena ANTA (incluyendo tiendas independientes ANTA para niños) crecieron desde 8.489 hasta 8.860, un aumento del 4,37% . Desde el punto de vista total, la marca de los cuatro principales deportes nacionales en el año 2016 el número de tiendas caída en vez de aumentar. Ampliar la proporción de proveedor de electricidad puede explicar el problema de una mano, pero los grupos de consumidores objetivo cada vez más saturados misma no puede evitar el tema. Debido a la extremadamente altos grupos de posicionamiento de la marca y el consumidor se superponen tasa, las marcas nacionales se desarrollan colectivamente usuario toca la marca principal del techo. En contraste, Li Ning precios y los grupos de consumidores y otros tres ligeramente diferente ligeramente mejor. Por otro lado, el número de tiendas en la reacción en gran medida el desarrollo de la situación en la línea del mercado minorista, el mercado está ocupado en una muy intensa llama. De hecho, el informe completo de cuatro Anual 2016, 'menor' es un tipo de palabra mencionada es muy alta. El siguiente es el informe anual sobre las cuatro principales marcas minoristas Li Ning discutió: Identificar el producto y el personal de venta al por menor, la evaluación y el sistema de formación, para apoyar la dirección estratégica de la empresa para mejorar la capacidad operativa y producto capacidades de operaciones al por menor, promover las operaciones de venta al por menor soporte de plataforma para la construcción y continuar mejorando el terminal punto de rentabilidad de la venta; optimizar el modelo de negocio global del comercio minorista, y en última instancia conducir para mejorar la rentabilidad final de venta. Anta: optimización de la red minorista para mejorar las tiendas de tiendas ANTA representaron, para ser capaces de aprovechar las oportunidades de mercado, todas sus marcas maillot de foot pas cher han adoptado una serie de medidas orientadas al por menor; la eficiencia tienda y fortalecer la gestión, para satisfacer la demanda de los consumidores a través de su estrategia de entera canal. 361 °: el futuro del Grupo seguirá centrándose en la mejora de la eficiencia y la rentabilidad de la tienda; seguir aplicando estrategias orientadas a la venta al por menor para ayudar a nuestros distribuidores y minoristas con licencia tratan de aumentar los beneficios y promover el rendimiento de la tienda. Xtep: canales minoristas proceso de aplanamiento; comercio al por menor, al por menor y el crecimiento del comercio electrónico en líneas complementarias de dos canales al por menor para cooperar estrechamente; sigue haciendo hincapié en la clave para una gestión eficaz es el éxito del canal minorista. Como el país más poblado del mundo, China se considera el más amplio mercado de zapatos y ropa deportiva del mundo. Durante un largo periodo de tiempo, el mercado se vio como unos pocos 'inagotable', siempre hay un gran potencial de desarrollo. Pero en los últimos años el maillot atletico madrid pas cher rápido crecimiento de las marcas nacionales y marcas y canales de non-stop afluencia de hundimiento, para la mayoría de las marcas nacionales, el poder adquisitivo potencial para ser excavado internacionales se está acabando, y la torta de mercado aún existente también se enfrenta a más la competencia de varios jugadores para la alimentación y cigarras. Este efecto techo potencial después de tocar fondo en forma gradual, y el modelo se beneficiará es relativamente simple, la masa corporal y competencias básicas son algunas de las marcas más débiles que primero reaccionaron, y poco a poco ampliar su esfera de influencia. La primera mitad de 2016, la primera olímpica 'golpear la pared', la facturación cayó situación se produce, y la segunda mitad de ese mismo año, medidas especiales, 361 ° también se ven afectados en diversos grados, parte de los datos aparecen disminución anual. De hecho, si no se puede desarrollar más espacio para el crecimiento, en la inundación constante de las marcas extranjeras, cada vez más intensa competencia en el mercado al por menor durante la ejecución actual del mercado y excelente Anta, Li Ning, al igual que el futuro nos encontraremos con el mismo problema. Anterior 123 Siguiente

hombres y maillot atletico madrid 2018 niños

Le 30 novembre 2017, 04:18 dans Humeurs 0

Con el final del primer trimestre, Shanghai y Shenzhen empresas enumeradas han movido en funcionamiento de la etapa de preparación ropa divulgada para el desempeño de las sociedades cotizadas, la industria cree que con el crecimiento del joven grupo de clientes, el rápido aumento de los bienes de consumo de la moda rápida, formatos de prendas de vestir son en la 'lucha interna' hacer todo lo posible para aprovechar el mercado. La idea de que, durante la crisis de los consumidores, algunas marcas vieron a los grupos de consumidores más jóvenes, nicho de la marca tendencia crecimiento rápido, multi-marca la segmentación del mercado, diseño diferenciado, ha hecho un progreso positivo. Los periodistas también se enteró de que aquí, como líder de los hombres de la localidad Sea Orchid House, límite de tiempo Festival de Primavera de este año por menos que el año pasado vendió unos 10 días antes de las vacaciones, el Festival ha entrado ahora en la temporada baja, este año, causando principales ventas de la marca de la compañía se mantuvieron estables . Incluso antes de la Fiesta de la Primavera para mantener el crecimiento de la tasa de crecimiento de alrededor del 40% -50%, pero debido a un crecimiento negativo después de las vacaciones, después de un promedio de ventas de enero y febrero en general. Pero el analista de mercado de Xue margen de vista, la competitividad de la base de la Orquídea Mar que la capacidad operativa de la marca, incluyendo: marketing, posicionamiento de marca, elección planificación de producto deberá, sistemas de gestión de canales de terminales, back-office y otras estructuras. A través de los esfuerzos continuos e iteraciones, gradualmente Sea Orchid House tiene una fuerte influencia de la marca, productos rentables, eficientes rendimiento de la tienda de alta calidad maillot atletico madrid 2018 y sistema de soporte de back-office eficiente. Son estas capacidades que permiten a las empresas en el proceso de cooperación con los fabricantes y los franquiciados, el derecho de hablar y tiene la capacidad de controlar y promover el buen funcionamiento de toda la cadena de suministro. introducción borde Xue a los cálculos de ingresos terminales tienda de venta al por menor, en 2016 la marca principal, 'Sea Orchid House' eficiencia media de un solo almacén de la tienda hasta 6,43 millones de yuanes (incluido sólo en una fila tiendas abiertas al menos diciembre), superficie media tienda de negocio de alrededor de 184 pies cuadrados metros, el efecto suelo de alrededor de 3,5 yuanes / metro cuadrado. De acuerdo con nuestra investigación para comprender, unos tres o cuatro líneas de tienda de efecto suelo pueden llegar a 5-6 millones de / metro cuadrado, más alta que la mayor marca de ropa doméstica, cerca de zara, Uniqlo marca internacional de moda rápida del nivel de efecto suelo. borde Xue también reveló que, con el fin de satisfacer las necesidades de más consumidores, además de la marca principal, maillot atletico madrid para abrir otros mercados, plan de Sea Orchid Casa a lo largo del interior del cultivo y la extensión de la adquisición de pensamiento paralelo, introducido gradualmente una serie de nuevas marcas, continúan expandiéndose estilo del producto y la categoría de productos, en la actualidad la dirección principal de la nueva marca de ropa de hombre y de niños. Los reporteros se enteró de que Sea Orchid House introduciría un grado más alto de la moda en la segunda mitad de este año, sin embargo, las cubiertas de los hombres rentables. De acuerdo a las características de los grupos de consumidores desglosados ​​precisamente seleccionados, elegir el diseño de productos, canales de venta, escaparates de las tiendas y servicios, marketing de marca, etc., presenta una nueva experiencia y estilo 'Sea Orchid House' muy diferente. El lanzamiento de la nueva marca, dirigido por el hijo del presidente Zhou Jianping Zhou Liquen, se espera que la incubadora marca de la compañía para acelerar el proceso de implementación. Desde febrero de 2017, Zhou Liquen haber servido como presidente del grupo y vicepresidente, responsable de diseño del producto, la cadena de suministro de su edificio propio de la construcción, la comercialización y el centro de información. Análisis borde Xue, con la acumulación de pensamiento industrial e innovadora a Zhou Liquen núcleo de la nueva marca para crear un equipo, la selección de los segmentos de la población objetivo, a la medida de la marca de moda un nuevo hombre. En los últimos dos años, Zhou Liquen dominó la innovación de la marca Sea Orchid House, reformas jóvenes, entre ellos: el cambio de los métodos tradicionales de marketing para aumentar la inversión de publicidad en Internet, programas de variedades y películas, y se centran en el desarrollo de productos de moda jóvenes, la promoción de la implantación chip RFID para mejorar la eficiencia de la logística. proceso de actualización Sea Orchid Casa rendimiento deslumbrante, experiencia y refleja la capacidad del equipo de gestión de la nueva generación, sino también sentado una base sólida para una nueva incubadora de marca. borde Xue viene, Sea Orchid Casa principal de expansión de la marca y el desarrollo confirma la compañía ha acumulado muchos años de prendas de arado profundo principales operaciones comerciales de la fuerza profunda, a través de la integración de los dos extremos de los proveedores y los canales de venta, la compañía ha creado correctamente una cadena de suministro de ropa, ventas y operaciones eficientes plataforma de gestión, el futuro, una vez cortado en el campo de la ropa de los niños, se espera que para apoyar el nuevo desarrollo de la marca. En su opinión, Sea Orchid Casa centró zonas comunes y ampliar activamente la ropa nueva clase, el tamaño del mercado de ropa para niños de cerca de 150 mil millones de yuanes, para mantener un alto auge de las prendas de vestir subsectores, en comparación con los adultos ropa casual, ropa para niños y más fáciles de formar y barreras de marca, pero en comparación con Estados Unidos y Europa se centra actualmente en el grado de mercado de la moda infantil doméstico que seguir mejorando, casa Sea Orchid con años de experiencia de gestión industria de la ropa y de los recursos de la industria de profundidad, se espera que el futuro para reducir el tiempo es el campo madura de ropa para niños, para desarrollar nuevos punto de crecimiento. Informó Sea Orchid Casa ocupa actualmente 8.858 mil millones en efectivo,, fusiones y adquisiciones de extensión se puede esperar que el valor en libros de la liquidez. Mayo de 2016 la empresa firmó con Huatai Valores acuerdo maillot atletico madrid pas cher marco de cooperación estratégica, vamos a poner en pleno juego Huatai amplia experiencia en fusiones y adquisiciones, para acelerar la integración de la fusión de las marcas nacionales y extranjeros (y la compañía es complementaria a mujeres, niños, deportes y otras categorías), y 2017 se espera años para acelerar el ritmo hacia el grupo de gestión multi-marca. análisis del margen Xue, después 2015--2016 Ajuste, Sea Orchid Casa continuar para digerir el inventario, optimizar la estructura de tienda, mejorar la eficiencia de la cadena de suministro, mejorar la capacidad de comercialización de productos, ahora, básicamente, completar el ajuste, la compañía entrará en un crecimiento moderado, el punto de vista de análisis esperado 2017 resultados se espera que casa sea Orchid para lograr el crecimiento de la recuperación de 10%, se espera que el crecimiento de ingresos para estar cerca de 5-10%.

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