Con el final del primer trimestre, Shanghai y Shenzhen empresas enumeradas han movido en funcionamiento de la etapa de preparación ropa divulgada para el desempeño de las sociedades cotizadas, la industria cree que con el crecimiento del joven grupo de clientes, el rápido aumento de los bienes de consumo de la moda rápida, formatos de prendas de vestir son en la 'lucha interna' hacer todo lo posible para aprovechar el mercado. La idea de que, durante la crisis de los consumidores, algunas marcas vieron a los grupos de consumidores más jóvenes, nicho de la marca tendencia crecimiento rápido, multi-marca la segmentación del mercado, diseño diferenciado, ha hecho un progreso positivo. Los periodistas también se enteró de que aquí, como líder de los hombres de la localidad Sea Orchid House, límite de tiempo Festival de Primavera de este año por menos que el año pasado vendió unos 10 días antes de las vacaciones, el Festival ha entrado ahora en la temporada baja, este año, causando principales ventas de la marca de la compañía se mantuvieron estables . Incluso antes de la Fiesta de la Primavera para mantener el crecimiento de la tasa de crecimiento de alrededor del 40% -50%, pero debido a un crecimiento negativo después de las vacaciones, después de un promedio de ventas de enero y febrero en general. Pero el analista de mercado de Xue margen de vista, la competitividad de la base de la Orquídea Mar que la capacidad operativa de la marca, incluyendo: marketing, posicionamiento de marca, elección planificación de producto deberá, sistemas de gestión de canales de terminales, back-office y otras estructuras. A través de los esfuerzos continuos e iteraciones, gradualmente Sea Orchid House tiene una fuerte influencia de la marca, productos rentables, eficientes rendimiento de la tienda de alta calidad maillot atletico madrid 2018 y sistema de soporte de back-office eficiente. Son estas capacidades que permiten a las empresas en el proceso de cooperación con los fabricantes y los franquiciados, el derecho de hablar y tiene la capacidad de controlar y promover el buen funcionamiento de toda la cadena de suministro. introducción borde Xue a los cálculos de ingresos terminales tienda de venta al por menor, en 2016 la marca principal, 'Sea Orchid House' eficiencia media de un solo almacén de la tienda hasta 6,43 millones de yuanes (incluido sólo en una fila tiendas abiertas al menos diciembre), superficie media tienda de negocio de alrededor de 184 pies cuadrados metros, el efecto suelo de alrededor de 3,5 yuanes / metro cuadrado. De acuerdo con nuestra investigación para comprender, unos tres o cuatro líneas de tienda de efecto suelo pueden llegar a 5-6 millones de / metro cuadrado, más alta que la mayor marca de ropa doméstica, cerca de zara, Uniqlo marca internacional de moda rápida del nivel de efecto suelo. borde Xue también reveló que, con el fin de satisfacer las necesidades de más consumidores, además de la marca principal, maillot atletico madrid para abrir otros mercados, plan de Sea Orchid Casa a lo largo del interior del cultivo y la extensión de la adquisición de pensamiento paralelo, introducido gradualmente una serie de nuevas marcas, continúan expandiéndose estilo del producto y la categoría de productos, en la actualidad la dirección principal de la nueva marca de ropa de hombre y de niños. Los reporteros se enteró de que Sea Orchid House introduciría un grado más alto de la moda en la segunda mitad de este año, sin embargo, las cubiertas de los hombres rentables. De acuerdo a las características de los grupos de consumidores desglosados ​​precisamente seleccionados, elegir el diseño de productos, canales de venta, escaparates de las tiendas y servicios, marketing de marca, etc., presenta una nueva experiencia y estilo 'Sea Orchid House' muy diferente. El lanzamiento de la nueva marca, dirigido por el hijo del presidente Zhou Jianping Zhou Liquen, se espera que la incubadora marca de la compañía para acelerar el proceso de implementación. Desde febrero de 2017, Zhou Liquen haber servido como presidente del grupo y vicepresidente, responsable de diseño del producto, la cadena de suministro de su edificio propio de la construcción, la comercialización y el centro de información. Análisis borde Xue, con la acumulación de pensamiento industrial e innovadora a Zhou Liquen núcleo de la nueva marca para crear un equipo, la selección de los segmentos de la población objetivo, a la medida de la marca de moda un nuevo hombre. En los últimos dos años, Zhou Liquen dominó la innovación de la marca Sea Orchid House, reformas jóvenes, entre ellos: el cambio de los métodos tradicionales de marketing para aumentar la inversión de publicidad en Internet, programas de variedades y películas, y se centran en el desarrollo de productos de moda jóvenes, la promoción de la implantación chip RFID para mejorar la eficiencia de la logística. proceso de actualización Sea Orchid Casa rendimiento deslumbrante, experiencia y refleja la capacidad del equipo de gestión de la nueva generación, sino también sentado una base sólida para una nueva incubadora de marca. borde Xue viene, Sea Orchid Casa principal de expansión de la marca y el desarrollo confirma la compañía ha acumulado muchos años de prendas de arado profundo principales operaciones comerciales de la fuerza profunda, a través de la integración de los dos extremos de los proveedores y los canales de venta, la compañía ha creado correctamente una cadena de suministro de ropa, ventas y operaciones eficientes plataforma de gestión, el futuro, una vez cortado en el campo de la ropa de los niños, se espera que para apoyar el nuevo desarrollo de la marca. En su opinión, Sea Orchid Casa centró zonas comunes y ampliar activamente la ropa nueva clase, el tamaño del mercado de ropa para niños de cerca de 150 mil millones de yuanes, para mantener un alto auge de las prendas de vestir subsectores, en comparación con los adultos ropa casual, ropa para niños y más fáciles de formar y barreras de marca, pero en comparación con Estados Unidos y Europa se centra actualmente en el grado de mercado de la moda infantil doméstico que seguir mejorando, casa Sea Orchid con años de experiencia de gestión industria de la ropa y de los recursos de la industria de profundidad, se espera que el futuro para reducir el tiempo es el campo madura de ropa para niños, para desarrollar nuevos punto de crecimiento. Informó Sea Orchid Casa ocupa actualmente 8.858 mil millones en efectivo,, fusiones y adquisiciones de extensión se puede esperar que el valor en libros de la liquidez. Mayo de 2016 la empresa firmó con Huatai Valores acuerdo maillot atletico madrid pas cher marco de cooperación estratégica, vamos a poner en pleno juego Huatai amplia experiencia en fusiones y adquisiciones, para acelerar la integración de la fusión de las marcas nacionales y extranjeros (y la compañía es complementaria a mujeres, niños, deportes y otras categorías), y 2017 se espera años para acelerar el ritmo hacia el grupo de gestión multi-marca. análisis del margen Xue, después 2015--2016 Ajuste, Sea Orchid Casa continuar para digerir el inventario, optimizar la estructura de tienda, mejorar la eficiencia de la cadena de suministro, mejorar la capacidad de comercialización de productos, ahora, básicamente, completar el ajuste, la compañía entrará en un crecimiento moderado, el punto de vista de análisis esperado 2017 resultados se espera que casa sea Orchid para lograr el crecimiento de la recuperación de 10%, se espera que el crecimiento de ingresos para estar cerca de 5-10%.